Perubahan iklim adalah salah satu tantangan terbesar yang dihadapi dunia saat ini. Meningkatkan kelestarian lingkungan merupakan prioritas penting dalam bisnis saat ini. Bisnis harus terus meningkatkan praktik lingkungan mereka. Perusahaan ramah lingkungan berkewajiban untuk meregenerasi sumber daya, membatasi penciptaan polusi, dan menghilangkan proses yang merusak lingkungan. Praktik bisnis perlu melestarikan lingkungan agar tanggung jawab sosial perusahaan berhasil. Menurut banyak penelitian (Ghimire et al., 2021; Huang et al., 2021; Nguyen et al., 2021; Xu et al., 2020; Yang et al., 2020), tanggung jawab lingkungan oleh manajer adalah faktor yang paling penting dalam perilaku lingkungan. Keputusan perusahaan untuk menjadi bisnis go green dipengaruhi oleh manajemen puncak dan pemangku kepentingan (Bakos et al., 2020).
Dalam beberapa tahun terakhir, perkembangan ekonomi Bangladesh telah membuat terobosan bersejarah dan besar. Dibandingkan dengan negara-negara lain di kawasan Asia-Pasifik, Bangladesh memiliki pertumbuhan ekonomi tercepat. Ekonomi Bangladesh tumbuh sebesar 8,3% PDB riil setiap tahun pada kuartal pertama tahun 2019 menjadikannya sebagai negara dengan pertumbuhan tercepat ketujuh di dunia (Absar et al., 2021; Sutradhar, 2020). Di sisi lain, dampak perubahan iklim di Bangladesh terus menjadikan negara itu salah satu negara paling rentan di dunia. Di Bangladesh, pola pembangunan ekonomi mendorong konsumsi sumber daya energi, emisi gas rumah kaca, dan polusi. Untuk pertumbuhan ekonomi sementara, pengembangan karbon tidak akan pernah merusak lingkungan (Ghimire et al., 2021). Bagi negara Bangladesh, untuk mendorong pembangunan ekonomi yang kuat, bagaimanapun, hubungan antara pembangunan ekonomi dan perlindungan lingkungan harus ditangani dengan benar dan konsep bahwa melindungi lingkungan ekologis sangat penting untuk mendorong produktivitas harus mapan.
Perusahaan yang sangat mencemari lingkungan dan mengkonsumsi paling banyak sumber daya energi adalah yang paling mencemari dan paling merusak lingkungan. Faktanya, Bangladesh mengalami manfaat ekonomi yang lebih baik melalui fenomena fundamental space-for-time dan economy-for-environment, yang berkontribusi terhadap pertumbuhan PDB di negara tersebut. Sejak Undang-Undang Perlindungan Lingkungan Bangladesh 1995, Bangladesh telah berfokus pada perlindungan lingkungan sebagai negara berkembang pesat (Dhar et al., 2021). Menurut Undang-Undang, organisasi harus mempertimbangkan skala, sifat, dan teknologi produk dan layanan mereka. Laporan tahunan harus mencakup informasi tentang prakiraan dampak lingkungan, meminimalkan dampak lingkungan melalui pengolahan limbah, dan menerapkan langkah-langkah perlindungan lingkungan.
Lembaga investasi eksternal semakin menggunakan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) untuk mengevaluasi kemampuan bisnis perusahaan. Dalam berbagai penelitian (Dwekat et al., 2020; Fallah & Mojarrad, 2019; Naheed et al., 2021; Rashid et al., 2020), telah menemukan bahwa perubahan manajemen puncak dalam organisasi tidak hanya menyebabkan perubahan strategis besar, tetapi juga mengganggu hubungan antara perusahaan dan pemangku kepentingan internal dan eksternal. Untuk memperoleh keunggulan kompetitif di pasar eksternal dan untuk membangun citra perusahaan yang baik, kegiatan CSR dan pengungkapan informasi CSR merupakan keputusan strategis yang penting. Selain memimpin pengembangan strategi perusahaan, eksekutif perusahaan juga memikul tanggung jawab penting dari tugas operasional dan pengembangan untuk perusahaan mereka (Uyar et al., 2021). Pencapaian CSR hanya dapat dicapai melalui kerjasama yang erat antara tim manajemen senior dan karyawan. Oleh karena itu, tim manajemen senior yang stabil diperlukan untuk pemenuhan tanggung jawab sosial perusahaan. Kontrol internal, sebaliknya, dapat berkontribusi pada CSR melalui pengurangan risiko dan peningkatan tata kelola (Gal & Akisik, 2020; Oradi et al., 2020). Oleh karena itu, pengendalian internal juga dapat meningkatkan CSR.
Metode dan Hasil Penelitian
Bablu Kumar Dhar, Saya (Iman Harymawan), dan Sabrina Maria Sarkar telah menyelidiki bagaimana perubahan CEO dengan latar belakang keuangan secara langsung mempengaruhi kinerja tanggung jawab sosial perusahaan dan bagaimana pengendalian internal dapat memoderasi hubungan kedua variabel tersebut. Penelitian ini menggunakan data empiris 212 perusahaan yang sangat berpolusi di Bangladesh dan terdaftar di Bursa Efek Dhaka dari tahun 2010 hingga 2019. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat korelasi negatif yang signifikan antara perubahan eksekutif (CEO) yang memiliki latar belakang keuangan dan kinerja tanggung jawab sosial perusahaan pada perusahaan yang menghasilkan polusi berat. Di perusahaan yang sangat berpolusi, kinerja CSR perusahaan akan memburuk setelah pengambilalihan oleh CEO baru yang memiliki keahli keuangan. Selanjutnya, penelitian ini menemukan bahwa pengendalian internal memiliki pengaruh negatif dan moderasi yang signifikan terhadap hubungan di kedua variabel tersebut. Akibatnya, semakin tinggi kualitas pengendalian internal, semakin kecil dampak negatif pergantian CEO dengan keahli keuangan terhadap kinerja CSR.
Sebagai sarana melestarikan lingkungan hijau, memperkuat CSR, dan mendapatkan keunggulan kompetitif, perusahaan yang sangat tercemar di Bangladesh harus mengembangkan rencana strategis jangka panjang, memperkuat manajemen dan tata kelola, mengurangi jumlah penggantian paksa manajemen senior, dan memperkuat pengendalian internal. Selain itu, pemerintah harus secara tegas menerapkan undang-undang perlindungan lingkungan, publik dan media harus memantau dan mendesak pemenuhan CSR dari perusahaan-perusahaan yang sangat berpolusi.
Penulis: Iman Harymawan, S.E., MBA., Ph.D.
Informasi detail dari riset ini dapat dilihat pada tulisan kami di:
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/csr.2230
Dhar, B. K., Harymawan, I., & Sarkar, S. M. (2021). Impact of corporate social responsibility on financial expert CEOs’ turnover in heavily polluting companies in Bangladesh. Corporate Social Responsibility and Environmental Management.
